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从小处降本 从细节增效

发布日期:2023-03-03

       按照公司年度“五大任务”,今年以来,公司调度室针对“能源管理”推动“全员参与”的目标,围绕做好降成本提效益的思路、做法、措施、亮点,强化成本管理,营造全员参与降本增效的浓厚氛围。

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      节能降耗意义非凡,在日趋激烈的市场竞争中想拥有一席之地,除了不断改革和创新,增强企业的品牌影响力外,还需要持续推行降本增效,从而提升企业的竞争力。集思广益,去伪求真,将降本增效观念灌输到每一个员工的头脑,将降本增效制度落实到每一个岗位人员,脚踏实地,从我做起,从小处降本,从细节增效。只有降低成本增加效益,企业才能不断地进步和成长,将降本增效理念横向传递到每一个部门,纵向传达到每一位员工,只有全员参与才能各司其职,提出金点子及合理化建议,齐心协力落实好公司降本增效措施,助推公司效益提升。

       能源管控、降本增效是贯穿于整个生产全过程,不同阶段的控制点和要求也不一样,所以,节能降耗工作需要我们每个职工从小处着手,从每天的生产蒸汽用量到峰平谷电,调度室人员必须要熟知各装置的物料特性、工艺流程、峰平谷电管理要求和室外温度等,这些都是相互关联、密不可分的。注意每一个微小的细节,从小处着手,从罐区保温、泵房伴热到碱管道、水管道电伴热等,从而达到降本增效的目的;合理利用峰平谷电,在谷值时将所有的收发料结束,避开峰值期间的浪费。从小处着手,避免不必要的浪费。

       在公司目前大量使用外网蒸汽的现状下,如何在保证生产的前提下减少外网蒸汽用量,是调度工作的课题。随着春季的到来,天气也在逐步转暖,在各生产分厂的积极配合下,调度中心全员根据外部环境温度调整各分厂保温蒸汽用量大小,从而达到节省蒸汽的目的。根据保温蒸汽调整前后流量对比,每小时节约蒸汽5-7t。在蒸汽的调整过程中,调度员及时调节外网蒸汽以保证低压蒸汽压力的稳定,进一步保证了锅炉的最大化产汽及外网蒸汽的最优量使用,达到节省成本的目的。
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       降本增效是一个长期而繁琐的过程,我们需要抱着坚定的信念持续贯彻落实。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,公司调度室将不断提高自身业务能力,增强工作责任性,用实际行动做好降本增效工作。