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安全环保

切实担起管理责任 共同筑牢红线意识——公司召开2021年度承包商安全工作会议

       1月14日,公司召开2021年度承包商安全会议,会议全面总结了2021年承包商单位安全管理工作;分析交流了承包商管理现状,找出突出问题,细化管理措施,促进承包商管理水平持续提升。会议由公司安全总监助理聂斌主持,安全环保部、工程装备部、生产管理部、综合办公室及承包商单位主要负责人参加会议,公司总经理顾家立、副总经理赵伟、副总工程师姜和祥出席。

 各承包公司分别汇报了承包商管理工作落实情况、安全管理存在问题和下步重点工作。公司相关职能监管部门对2021年承包商单位安全管理工作进行了进一步总结交流,会议全面分析了2021年度承包商安全管理存在的突出问题,并明确了2022年主要工作和重点要求。会议指出,公司承包商管理工作较往年有明显进步,但仍然存在人员流动性大、人员安全意识淡薄、三违现象时有发生等问题。各承包商单位负责人在会上作了交流发言,表示将在今后的工作中严格按照华御的要求加强内部管理,完善内部安全管理体系,强化过程安全管理,以严的措施、硬的约束,确保施工、检修安全。

会上,公司对2021年度优秀承包商进行了表彰,青铜峡市利源建筑安装工程有限公司荣获安全管理第一名;苏州化工设备安装有限公司获得安全管理第二名;宁夏华赢人力资源服务有限公司被授予安全管理进步奖。

副总工程师姜和祥就承包商安全环保、质量、进度、成本管理提出要求;副总经理赵伟对承包商安全管理人员配备、特种作业人员持证、作业风险辨识和稳定队伍明确要求;安全总监助理兼安全环部部长聂斌强调指出,承包商人员安全意识差、现场作业点多面广、交叉作业多,导致潜在作业风险叠加,要求各承包商深刻吸取各类事故教训,提高安全意识、抓住重点人员、严格管理要求。同时要求承包商归口管理部门要按照新《安全生产法》“三管三必须”的要求切实落实业务主管部门对承包商的安全管理要求,所有工作首先要以安全为前提。

公司总经理顾家立要求大家贯彻落实好此次会议精神,进一步深刻认识到强化承包商安全管理的重要性、紧迫性及艰巨性,主动担当、积极作为、强势管理,不断提高安全管理水平。他说,2021年公司将承包商管理纳入“五大任务”之一,通过一年的不断管理,各承包商均有不同程度的提高。顾总指出,2021年华御公司销售、利税均取得历史最好的水平,这与各承包商的贡献密不可分,特别是氯化苯装置“8·7”事故之后能够在短时间内恢复生产离不开各承包商的连续加班付出。同时各单位也要深刻吸取“8·7”事故的教训,牢固树立安全理念。顾总强调,进入2022年华御公司新“五大任务”中“三纪”管理对承包商安全纪律和劳动纪律也提出明确的要求,体现在“稳字当头、稳中求进、推动高质量发展”的管理工作中,各承包商也要以此要求为目标,落实在具体的工作中,确保安全稳定。此外,顾家立总经理还对承包商培训、风险辨识、特种作业持证、人员管理、车辆管理和疫情防控等方面的工作提出了明确要求。