在华御公司半年度表彰会上,优秀员工代表、甲醚厂中控主操赵韶芳的发言让在场众人深受触动。而工程装备部刘金亮的事迹同样动人。虽岗位不同,一位在表彰会上道出坚守与责任,一位以实干诠释担当与奉献,但他们都以匠心守初心,在平凡岗位上书写着不平凡的业绩。
十五年坚守 方寸中控室里的千钧责任
甲醚厂中控主操赵韶芳,在中控岗位上已坚守十五载。2010年夏天,初入中控室的她,面对闪烁的仪表盘、密布的管线图和复杂的DCS系统,既兴奋又惶恐。是师傅们俯身教她读懂每一个参数,从温度曲线的微小波动到压力数值的临界范围,手把手带她积累经验;是班组成员在应急演练中带她模拟险情处置,从阀门调控精度到报警响应速度,帮她筑牢安全生产防线。
十五年间,她见证了公司从半自动化到智能化的跨越,也从记不住参数的学徒,成长为能带徒弟钻研技术的“老中控”。在她眼中,方寸中控室承载着千钧责任:“每一个温度波动都可能是设备异常的预警,每一次压力变化都关乎生产线安全,我们是生产的‘神经中枢’,更是安全的‘第一道防线’。”
有人问她整天盯屏幕是否枯燥,她总说:“枯燥背后是沉甸甸的责任。”操作记录里密密麻麻的参数规律,是她对工作的较真;夜班时递出的热咖啡,是团队协作的温暖;应急处置时的默契配合,是对“精益求精”的坚守。“化工人的荣耀不在聚光灯下,而在设备运转声里、合格产品中、零事故的每一天里。”
谈及荣誉,她总说属于每一位华御人。感恩公司的培养、团队的支持、家人的付出,让她能心无旁骛地把每一个参数盯准、每一次操作做精。如今,她初心依旧:“要做生产线上最敏锐的‘眼睛’、最可靠的‘防线’,用专注守护参数稳定,护航公司前行。”
匠心实干 设备管理中的担当与突破
工程装备部的刘金亮,以扎实作风和突出表现成为同事眼中“匠心实干”的典范。2025年公司五大任务发布后,作为部门骨干,他率先垂范,将会议精神转化为具体行动,发挥了模范引领作用。
在设备现场管理中,他严格依照评比细则和考核标准,组织各分厂设备隐患专项督查8次,累计发现不合格项271项(含现场低标准238项),整改率达99.2%;排查安全隐患33项,整改率100%。通过持续跟踪复查、月度评分排名和绩效考评,有效调动了各分厂积极性,推动现场管理水平稳步提升。
提质增效工作中,他在设备防腐零星检维修项目里,严把技术交底、工程量核定、质量监控和费用核算关。1-6月通过精细化管理,实现防腐费用核减节约1.9万余元,为公司提质增效目标贡献了力量。
为保障生产设备高效运行,他精心组织维护保养与检修,严谨签发各类作业票、确认表80余次,严格落实现场技术交底与安全措施。从烧碱厂氢压机、澄清桶防腐,到污水厂离心机维护、氯化苯水吸收塔更换,再到硝基氯苯厂结晶器安装,他全程跟进关键设备项目的进度与质量,有力保障了生产顺利进行。
两位优秀员工,一个在中控室守护生产神经,一个在设备间筑牢运行根基。他们以“坚韧、奉献、创新、协作”的企业精神为指引,用“真重视、真研究、真落实、真担当”的作风,证明了平凡岗位上,责任与热爱能成就不凡的业绩。