六月的中卫,蓝天碧水,绿意盎然,一派生机勃勃的景象。6月25日至27日,集团董事长杨振华、总经理范德芳、总工程师丁小兵等一行莅临宁夏华御调研指导工作。
集团领导深入一线,与宁夏华御三大项目负责人进行深入交流,详细询问建设情况、运行状态及需协调改进事项。
此次调研正值宁夏华御上半年度任务基本完成,具体部署下半年工作的重要节点,在宁夏华御召开管理层座谈会上,各条线领导向集团领导汇报了上半年的重点工作,特别聚焦存在或可能会影响接下来正常生产、稳定运行的问题,共同探讨解决办法,更好完成下半年工作。
集团副总、宁夏华御总经理顾家立汇报时提出,宁夏华御上半年离子膜烧碱二期全部装置投用,能够有效控制生产成本,目前运行状况良好,达到预期效果。烧碱厂专项帮扶工作取得一定成效,管理与意识上有明显的提升,精细化操作水平得到一定提高,接下来将持续推进此项工作。上半年烧碱厂、氯化苯厂、硝基氯苯厂、二苯醚厂等分厂产品生产基本稳定。安全环保局面总体稳定,特别是跟踪落实各类环保资料和现场整改事项,6月份通过中央环保督察组的各项检查。
集团总经理、宁夏华御董事长范德芳强调,宁夏华御在经济形势严峻的情况下,继续加强安全环保工作,精心组织生产,提升检修质量效率,保证关键设备完好率,抢抓技改项目,取得目前成绩实属不易。希望进一步做好采购与销售管理分析判断,要有预见性,与客户充分沟通,加强同行交流,保证产品销售,为完成全年任务目标努力奋斗。
集团董事长杨振华最后指出,今年开局良好,但是当前面临压力仍然很大,面对这样的市场环境,我们要做长期打算,要有长期艰难运行的思想准备,要坚定信心,积极转型、创新发展。下半年我们首先要抓好设备管理,保证稳定生产。宁夏华御检维修作业比较多,风险比较大。我们要提高采购质量,加强合格供应商管理,保证维修质量,在关键装置、设备完好的情况下才能保证生产稳定运行,才能保证生产成本和生产效益。二是当前产品市场不好,功夫在销售。我们不能被动应对,要强化销售主动出击,拓展市场。我们要增加销售力量,多到化工区跑一跑,争取客户,了解需求。三是要集中精力把新增项目纳入到正常生产系统,为公司经营效益提质增效。四是化工生产向要信息化、数字化、智能化转型,科学做好定岗定员,减少人员操作危险性,提高生产稳定性和安全性。下半年对化工生产制造业预期会很煎熬,我们要坚定信心,眼睛向内,提高各项素质,深挖潜力,提升内部管理,练好内功,相信会在艰难中走出来。